10 月 13 日，市國資委主任陸雪松、副主任張澤東，產(chǎn)控集團董事長張劍橋、總經(jīng)理顧建國、副總經(jīng)理陳弘穎、陸健及相關人員赴精華制藥開展專題調(diào)研，精華制藥黨委書記、董事長尹紅宇及經(jīng)營層全體成員、研究所相關負責人參加調(diào)研。

調(diào)研人員先后走進提取車間、前處理車間、成品倉庫、化驗室、研究管理院，詳細了解了生產(chǎn)流程、原料處理工藝及成品存儲管理情況，聽取了科研團隊關于技術攻關、新品研發(fā)進展的介紹。

尹紅宇代表經(jīng)營層作工作匯報，全面介紹公司近期生產(chǎn)經(jīng)營、市場拓展、研發(fā)投入等情況，深刻分析了當前發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)。同時，回顧了“十四五”期間取得的成績與存在不足，向與會領導闡述了“十五五”規(guī)劃的戰(zhàn)略定位：在鞏固壯大中成藥、原料藥的基礎上，積極探索大健康產(chǎn)業(yè)，使之成為公司新的增長極，初步構建起“中成藥產(chǎn)業(yè)、原料藥產(chǎn)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)”“三駕馬車”齊頭并進的發(fā)展格局。

市國資委與產(chǎn)控集團領導對精華制藥現(xiàn)階段取得的成績給予肯定，并圍繞企業(yè)未來發(fā)展提出指導意見。張劍橋指出，精華制藥在“十五五”規(guī)劃中要著重制定可執(zhí)行、可落地、可達成的規(guī)劃目標，形成理念、定位、目標和措施的閉環(huán)，領導班子要敢于擔責，敢于創(chuàng)新，發(fā)揮核心團隊及人才領頭作用，調(diào)動更多員工的工作動力與潛力，助力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。陸雪松提出，一是企業(yè)管理效能要持續(xù)優(yōu)化，清醒認識挑戰(zhàn)，把握發(fā)展機遇。二是持續(xù)推行股權激勵計劃，增強股民信心，突出正向作用。三是強化創(chuàng)新驅動，構建梯度研發(fā)體系。四是科學謀劃發(fā)展戰(zhàn)略，明確發(fā)展路徑，加強向業(yè)內(nèi)同行的學習。五是激活人才之源，做好人才管理、人才儲備。六是要狠抓工作落實，完善工作體系、考核制度、安全體系、統(tǒng)籌發(fā)展及GMP質量管理體系等，確保各項工作有章可循、有據(jù)可查、落地見效。